Programa de dirección de empresa familiar (PDEF)

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Las Empresas Familiares representan más del 80% de nuestro tejido empresarial, por lo que su éxito y continuidad es clave para el desarrollo de la economía en general.

En momentos como los que estamos viviendo su apuesta por el largo plazo les aporta un rasgo diferenciador y les permite sobrevivir en un entorno sumamente cambiante y competitivo, si bien algunas de ellas carecen de los mecanismos adecuados para resolver de forma satisfactoria los intereses entre los miembros de la Familia y la Empresa.

Este programa aborda de forma integral y práctica, los principales aspectos propios de su naturaleza, por lo que el asistente, además de adquirir los conocimientos necesarios, podrá ponerlos en práctica de la mano de reconocidos expertos internacionales.

El resultado final de realizar este Programa le permitirá sentar unas bases solidas y fortalecer la estructura Empresarial y Familiar, gracias al respeto a la tradición y valores de los valores de los fundadores y a la apuesta por una estrategia adecuada, en base a sus características y mercado en el que opera.

 Gracias a la realización de este programa el asistente podrá:

  • Reflexionar sobre la situación de su empresa desde la perspectiva de continuidad Familiar
  • Identificar las prioridades sobre las que actuar
  • Determinar de forma estratégica la hoja de Ruta necesaria
  • Desarrollar herramientas especificas para anticiparse a los conflictos o para la resolución de los mismos
  • Conseguir o mejorar el adecuado equilibrio Empresa-Familia

OBJETIVOS

El Programa le permitirá profundizar y desarrollar en su propia empresa los siguientes aspectos:

  • Conocer las características propias de las empresas familiares en el entorno actual
  • Analizar diversos casos de éxito de Familias Empresarias
  • Desarrollar una adecuada estrategia de la Empresa Familiar
  • Constituir los órganos de gobierno necesario según las características de su empresa
  • Desarrollar un Protocolo Familiar adaptado a las necesidades de la Familia y Empresa
  • Aprender las claves para resolver los conflictos familiares
  • Estructurar de forma adecuada y diferenciada el Patrimonio Empresarial y el Familiar
  • Conocer el impacto fiscal de nuestras decisiones.
  • Trasladar la cultura Familiar y sus Valores a la Organización
  • Modelos de Gestión propios de las empresas Familiares.
  • Fomentar el Liderazgo de la Empresa como clave del Patrimonio intangible de la Organización.
  • La profesionalización necesaria para alcanzar la excelencia en el trabajo en Equipo.

A QUIEN VA DIRIGIDO

El Programa va dirigidoen general a Accionistas, Directivos y Miembros de Empresas Familiares, si bien puede ser especialmente interesante en las siguientes situaciones:

  • Propietarios y Socios de Empresas Familiares en proceso de cambio Generacional
  • Profesionales de empresas familiares que ocupen o vayan a incorporarse a primeros niveles directivos, con responsabilidad directa sobre la estrategia y/o finanzas de la empresa.
  • Empresas Familiares y Familias Empresarias en situación de conflicto
  • Responsables y Gestores de FamilyOficce.

 RECURSOS DIDACTICOS

El Programa combina diferentes formatos de aprendizaje para aprovechar al máximo su contenido y alcanzar los objetivos particulares dentro de cada empresa.

  • PlataformaOnLine en la que el Alumno dispone del contenido teórico del programa, casos prácticos
  • Foro de Consulta y debate entre todos los participantes, en relación con los Expertos que fomentan la reflexión. A través del mismo se prestará una atención individualizada a cada miembro para seguir la evolución de sus aplicaciones.
  • VideoConferencia, para la explicación de los contenidos, aclaración de dudas, presentación de las pautas para el desarrollo individual, etc.
  • Trabajo individualpor parte del Alumno en la propia empresa, mediante la personalización y puesta en práctica de los conocimientos adquiridos.

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