Las empresas familiares españolas tienen solo un 17% de consejeros independientes

Empresa Familiar

El informe, Prácticas de Gobierno Corporativo en la Empresa Familiar en Europa, elaborado bajo la dirección del profesor Josep Tàpies, analiza cómo son y cómo trabajan los consejos de administración de las empresas familiares en Alemania, España, Francia e Italia.

Algunas de las conclusiones de este informe son:

  • 30% de las empresas familiares españolas no tratan en el consejo temas estratégicos como: competencia, situación del sector y tendencias del mercado y el 64% se limita a aprobar el plan que se presenta
  • Las empresas familiares españolas poseen tan solo un 17% de consejeros independientes frente a la media del 51% que alcanzan las empresas alemana

El profesor  Josep Tàpies formuló cinco recomendaciones fundamentales para mejorar la eficacia de los consejos de las empresas familiares españolas:

  • Los consejeros independientes tienen que ganar peso
  • Mejorar el contenido estratégico de la agenda del consejo
  •  Los consejos tienen que recibir la información de las reuniones con más antelación
  •  El consejo debe marcar las grandes líneas estratégicas.
  •  Preparar la sucesión con más tiempo.  En España, solo el 32% de las empresas asumen la planificación de la sucesión con tiempo como una responsabilidad del consejo

El estudio se basa en una encuesta distribuida a las 400 empresas familiares no cotizadas más grandes de Alemania, España, Francia e Italia. 

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